作为俱乐部的投资人首先要知道运行一家大型健身俱乐部的必要条件。

相信除了前期的市场调研，还是思考一下问题很多问题，考虑健身房的形式、价格定位、管理，设备、项目等。

一般传统健身房的形式分为三种：

第一种是在酒店内的健身房，主要面向酒店客人。

第二种是面向中上层收入人群的健身房，这里有先进的设备，周全的课程设置和强大的教练人员班底。

第三种是大众健身俱乐部。

首先，俱乐部的形式，也就是经营路线是首先要思考的，结合所在健身市场的成熟和消费者的消费能力，再决定投资的成本。

比如说做大众化的俱乐部还是中高档的，大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积大，器械要多，但是对器械的品质要求不太高。

做高档俱乐部，服务水平高，器械的品质要求也高一点，会员价相对要贵。

通常俱乐部的价格定位由俱乐部的投资回报、同等俱乐部的价位参考、俱乐部的特色来决定。

(1) 俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资、投资商预期回报率、会员发展预测由总经理、财务人员确定基本价格。

(2) 同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。

(3) 根据俱乐部的特色，如教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。

再者，俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有足够的车位会给会员带来很多的不便。

最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

健身俱乐部的器械品牌选择是非常重要的，根据俱乐部经营路线，购买相应品质的健身器材。

器械的品质在于它的训练的效果以及它的使用寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

在俱乐部启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，专业的健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理，还有俱乐部工作人员的前期培训。

在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管，如有需要还可以有一个俱乐部管理经理。

还有就是考虑，如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。

对外的话由广告公司策划，宣传标语的策划等。

内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练。

一是专业，从业资格证书及体形良好，这样，会时刻给会员一个榜样。二是职业素养，沟通与交流，耐心是教练所必须的基本条件。

这些就是运行健身俱乐部的一些基本条件，在考虑投资的时候，一定要做好前期的铺垫工作哦~